您當(dāng)前所在的位置:
貴州人才信息網(wǎng)
>
昆明藍(lán)葉科技有限公司 >
采購經(jīng)營管理人員
溫馨提示:貴州人才信息網(wǎng)嚴(yán)格審核企業(yè)資質(zhì),企業(yè)若在招聘過程中以任何名義收取求職者費(fèi)用,均為違法行為,請(qǐng)及時(shí)向我們舉報(bào)欺詐行為。感謝支持!×
本職位累積查看:16 次
采購經(jīng)營管理人員
專業(yè)要求:
學(xué)歷要求:不限
工作經(jīng)驗(yàn):不限
薪資待遇:面議
招聘人數(shù):若干
一、采購管理職責(zé)
1. 采購計(jì)劃與執(zhí)行
-根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需求,制定采購計(jì)劃(如原材料、設(shè)備、服務(wù)等),確保物資及時(shí)供應(yīng);
-執(zhí)行采購流程(詢價(jià)、比價(jià)、談判、合同簽訂、訂單跟蹤、到貨驗(yàn)收等)。
2. 供應(yīng)商管理
-開發(fā)、評(píng)估和篩選供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄,定期審核供應(yīng)商資質(zhì)(如質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù));
-維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,通過談判優(yōu)化合作條款(如價(jià)格折扣、賬期、售后服務(wù))。
3. 成本控制與優(yōu)化
-分析市場(chǎng)行情和價(jià)格趨勢(shì),通過集中采購、戰(zhàn)略合作、替代方案等方式降低采購成本;
-監(jiān)控采購預(yù)算執(zhí)行情況,避免超支或浪費(fèi)。
4. 合同與合規(guī)管理
-起草并審核采購合同,確保條款符合企業(yè)利益和法律法規(guī);
-監(jiān)督采購流程合規(guī)性,防范商業(yè)賄賂、圍標(biāo)串標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。
二、供應(yīng)鏈管理職責(zé)
1. 供應(yīng)鏈協(xié)同
-協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等部門,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率(如JIT準(zhǔn)時(shí)制采購);
-處理供應(yīng)鏈突發(fā)問題(如供應(yīng)商延遲交貨、質(zhì)量問題、庫存積壓)。
2. 庫存管理
- 制定合理庫存策略(安全庫存、ABC分類管理),平衡庫存成本與供應(yīng)穩(wěn)定性;
- 分析呆滯庫存成因,推動(dòng)積壓物資處理或再利用。
3. 物流與交付管理
- 選擇最優(yōu)物流方案,控制運(yùn)輸成本并保障交貨時(shí)效;
- 跟蹤貨物在途狀態(tài),處理異常情況(如貨損、清關(guān)延誤)。
三、經(jīng)營分析與決策支持
1. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
-利用ERP、SRM等系統(tǒng)分析采購數(shù)據(jù)(如采購周期、供應(yīng)商績(jī)效、成本波動(dòng)),生成月度/年度報(bào)告;
-通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)降本增效機(jī)會(huì),支持管理層決策。
2. 采購戰(zhàn)略制定
-結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定長期采購策略(如全球化采購、本土化供應(yīng)鏈布局);
-推動(dòng)采購模式創(chuàng)新(如電商化采購、供應(yīng)鏈金融應(yīng)用)。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
1. 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控*
-識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)商依賴、原材料價(jià)格波動(dòng)、地緣政治影響),制定應(yīng)急預(yù)案;
-推動(dòng)供應(yīng)商多元化,分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 質(zhì)量與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
-監(jiān)督采購物資質(zhì)量,處理不合格品退換貨或索賠;
-確保采購活動(dòng)符合行業(yè)法規(guī)(如環(huán)保要求、進(jìn)口管制、反壟斷法)。
五、跨部門協(xié)作與溝通
- 內(nèi)部協(xié)作:與財(cái)務(wù)部對(duì)接付款流程,與法務(wù)部審核合同條款,與技術(shù)部確認(rèn)采購規(guī)格;
-外部溝通:協(xié)調(diào)供應(yīng)商、物流服務(wù)商、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)等外部資源。
六、持續(xù)改進(jìn)
-優(yōu)化采購流程,推動(dòng)數(shù)字化工具應(yīng)用(如電子招標(biāo)、自動(dòng)化訂單系統(tǒng))。
-對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,引入先進(jìn)采購管理方法(如TCO總成本分析、VAVE價(jià)值工程)。
核心能力要求
-專業(yè)技能:熟悉采購流程、供應(yīng)鏈管理、合同法及國際貿(mào)易規(guī)則;
-數(shù)據(jù)分析能力:熟練使用ERP、Excel、BI工具,具備成本建模能力;
-談判與溝通能力:擅長供應(yīng)商談判及跨部門協(xié)作;
-風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)敏感,具備快速應(yīng)變能力。
通過高效執(zhí)行上述職責(zé),采購經(jīng)營管理人員可保障企業(yè)資源穩(wěn)定供應(yīng),降低運(yùn)營成本,并為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升提供關(guān)鍵支持。
1. 采購計(jì)劃與執(zhí)行
-根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需求,制定采購計(jì)劃(如原材料、設(shè)備、服務(wù)等),確保物資及時(shí)供應(yīng);
-執(zhí)行采購流程(詢價(jià)、比價(jià)、談判、合同簽訂、訂單跟蹤、到貨驗(yàn)收等)。
2. 供應(yīng)商管理
-開發(fā)、評(píng)估和篩選供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄,定期審核供應(yīng)商資質(zhì)(如質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù));
-維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,通過談判優(yōu)化合作條款(如價(jià)格折扣、賬期、售后服務(wù))。
3. 成本控制與優(yōu)化
-分析市場(chǎng)行情和價(jià)格趨勢(shì),通過集中采購、戰(zhàn)略合作、替代方案等方式降低采購成本;
-監(jiān)控采購預(yù)算執(zhí)行情況,避免超支或浪費(fèi)。
4. 合同與合規(guī)管理
-起草并審核采購合同,確保條款符合企業(yè)利益和法律法規(guī);
-監(jiān)督采購流程合規(guī)性,防范商業(yè)賄賂、圍標(biāo)串標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。
二、供應(yīng)鏈管理職責(zé)
1. 供應(yīng)鏈協(xié)同
-協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流等部門,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率(如JIT準(zhǔn)時(shí)制采購);
-處理供應(yīng)鏈突發(fā)問題(如供應(yīng)商延遲交貨、質(zhì)量問題、庫存積壓)。
2. 庫存管理
- 制定合理庫存策略(安全庫存、ABC分類管理),平衡庫存成本與供應(yīng)穩(wěn)定性;
- 分析呆滯庫存成因,推動(dòng)積壓物資處理或再利用。
3. 物流與交付管理
- 選擇最優(yōu)物流方案,控制運(yùn)輸成本并保障交貨時(shí)效;
- 跟蹤貨物在途狀態(tài),處理異常情況(如貨損、清關(guān)延誤)。
三、經(jīng)營分析與決策支持
1. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
-利用ERP、SRM等系統(tǒng)分析采購數(shù)據(jù)(如采購周期、供應(yīng)商績(jī)效、成本波動(dòng)),生成月度/年度報(bào)告;
-通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)降本增效機(jī)會(huì),支持管理層決策。
2. 采購戰(zhàn)略制定
-結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定長期采購策略(如全球化采購、本土化供應(yīng)鏈布局);
-推動(dòng)采購模式創(chuàng)新(如電商化采購、供應(yīng)鏈金融應(yīng)用)。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
1. 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防控*
-識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)商依賴、原材料價(jià)格波動(dòng)、地緣政治影響),制定應(yīng)急預(yù)案;
-推動(dòng)供應(yīng)商多元化,分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 質(zhì)量與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
-監(jiān)督采購物資質(zhì)量,處理不合格品退換貨或索賠;
-確保采購活動(dòng)符合行業(yè)法規(guī)(如環(huán)保要求、進(jìn)口管制、反壟斷法)。
五、跨部門協(xié)作與溝通
- 內(nèi)部協(xié)作:與財(cái)務(wù)部對(duì)接付款流程,與法務(wù)部審核合同條款,與技術(shù)部確認(rèn)采購規(guī)格;
-外部溝通:協(xié)調(diào)供應(yīng)商、物流服務(wù)商、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)等外部資源。
六、持續(xù)改進(jìn)
-優(yōu)化采購流程,推動(dòng)數(shù)字化工具應(yīng)用(如電子招標(biāo)、自動(dòng)化訂單系統(tǒng))。
-對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,引入先進(jìn)采購管理方法(如TCO總成本分析、VAVE價(jià)值工程)。
核心能力要求
-專業(yè)技能:熟悉采購流程、供應(yīng)鏈管理、合同法及國際貿(mào)易規(guī)則;
-數(shù)據(jù)分析能力:熟練使用ERP、Excel、BI工具,具備成本建模能力;
-談判與溝通能力:擅長供應(yīng)商談判及跨部門協(xié)作;
-風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)敏感,具備快速應(yīng)變能力。
通過高效執(zhí)行上述職責(zé),采購經(jīng)營管理人員可保障企業(yè)資源穩(wěn)定供應(yīng),降低運(yùn)營成本,并為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升提供關(guān)鍵支持。
公司是集科研開發(fā)、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理為一體的專業(yè)有色金屬冶金綜合技術(shù)服務(wù)公司,能高效完成創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化及應(yīng)用推廣工作。主要研究銅、鉛、鋅、銻、錫、鎘復(fù)雜物料綜合回收應(yīng)用技術(shù),目前包括鉛鋅、冶煉伴生的稀貴金屬銦、鍺、鎵的提取,鋅冶煉凈化技術(shù),鋅冶煉凈化渣濕法處理技術(shù),空氣氧化除鐵技術(shù),含銅雜料生產(chǎn)硫酸銅技術(shù),復(fù)雜二次物料氧壓浸出技術(shù)等。